3 benefícios da rastreabilidade na gestão de contratos

Quando falamos em eficiência e segurança como prioridade de negócios, estamos nos referindo à governança da informação e dos documentos – uma necessidade de primeira linha para as organizações de qualquer porte ou segmento, mais ainda em um momento em que a LGPD está trazendo uma nova camada de compliance para as companhias no país.

Vale ressaltar que boa parte desta governança passa por uma gestão sólida de contratos. Aliás, quando se trata de contratos, questões como fluxos de emissão, aprovação e compartilhamento da informação necessitam de um cuidado especial.

Acompanhe o post de hoje para conhecer 3 benefícios da rastreabilidade de contratos em uma empresa.

1. Garantia de governança da informação

A governança da informação, especialmente no que se refere aos contratos, é essencial para que haja controle proativo de vigências, fluxos de aprovação e validação de minutas, assim como rastreamento e notificações em caso de alterações.

Com o apoio de tecnologias robustas de ECM/GED e BPMS, a gestão de contratos digitais se torna um elemento chave para reduzir ruídos de comunicação, automatizar processos, dar maior resguardo jurídico em pleitos ou disputas contratuais, assim como segurança, integração, regramento e rastreabilidade na tratativa destes dados, tanto internamente quanto com parceiros externos.

Essa é uma das mais importantes características no ciclo de vida dos contratos: ter uma gestão eficaz dos documentos, fluxos de aprovação e controle de prazos.

2. Velocidade nos fluxos e solidez na gestão

Outro benefício da rastreabilidade de contratos em uma empresa é a entrega em uma camada única de excelência no tratamento dos contratos corporativos, garantindo velocidade nos fluxos e solidez na gestão de todas as etapas de seu ciclo de vida.

Isso significa segurança jurídica e eficiência operacional, de forma alinhada para seu negócio.

Quando falamos de ciclo de vida do contrato, nos referimos a todas as fases em que ele passa dentro da organização, desde as fases de pré-contrato e redação, passando pela execução até seu encerramento, armazenamento e eventual encerramento.

E para que todas as partes tenham a segurança jurídica esperada, é importante garantir que todas estas etapas sigam padrões e fluxos otimizados, tanto internamente quanto com os clientes externos.

3. Otimização do tempo na gestão dos contratos

Você sabia que de 5 a 15% do tempo dos profissionais são gastos lendo documentações e esse número pode chegar a 50%?

Os dados são de estudo realizado pela PwC, que diz ainda que os colaboradores perdem 2 horas (em média) diárias procurando documentos e contratos perdidos ou extraviados, imagina o prejuízo disso quando falamos em contratos.

Além disso, os gestores perdem em média 1 mês por ano procurando informações armazenadas de forma desorganizada e ⅔ das informações guardadas estão obsoletas e poderiam ser removidas.

Quando a empresa investe na gestão desses documentos e contratos, o cenário muda e todo tempo gasto desnecessariamente se converte em mais tempo para pensar a estratégia do negócio.

Eficiência com a aplicação para gestão de contratos da W3K

Cada empresa tem suas particularidades internas, assim como cada cliente é único, levando em consideração suas regras de negócio. Contudo, uma gestão configurada para gerenciar os ciclos de vida dos contratos pode trazer resultados competitivos.

Combinando uma estratégia bem arquitetada com o uso de tecnologias robustas, que permitem esse controle aprimorado, organizações ganham eficiência, agilidade e transparência na gestão de contratos, que se reflete em processos criados e executados com excelência.

É aí que entra uma plataforma online configurada para impulsionar os negócios com a implementação de processos e fluxos automatizados para seus contratos.

A W3K Tecnologia, por meio do Greendocs, oferece uma solução abrangente de ECM/GED, BPMS e Assinatura Digital para a gestão de contratos, assim como tem o know-how para promover a gestão escalável.

Fale com a nossa equipe e saiba mais.

GED: custo ou investimento para sua empresa?

Você já parou para pensar quantos processos envolvem a criação de um sistema de Gerenciamento Eletrônico de Documentos (GED) robusto e escalável? E, claro, qual o custo disso?

Para responder essa pergunta é preciso analisar alguns pontos como o tempo necessário para desenvolver o sistema, as horas utilizadas para realizar o mapeamento de processos com o comercial e, claro, as etapas exigidas para a negociação da proposta.

Além disso, o período de desenvolvimento do código base, as horas da configuração do ambiente pelo setor de services, de manutenção e, posteriormente, os ajustes que só aparecem após digitalizado o processo para o cliente, são pontos que devem observados para mensurar quanto de investimento é preciso fazer a fim de garantir uma gestão de excelência.

Vamos falar sobre custo ou investimento?

Nesse contexto, entram ainda mais duas perguntas fundamentais: “quanto vale otimizar comunicação entre seus setores, clientes externos, fornecedores e parceiros de negócio?” e “em se tratando de construir um modelo digital de governança, colocando a informação no centro da gestão, estamos falando em preço ou investimento?”.

Acompanhe o artigo até o final para responder essas questões e decidir em qual caminho sua empresa deseja estar nesse momento.

Por trás da implantação do GED

Em qualquer sistema de tecnologia bem elaborado, evidentemente, há uma equipe capacitada por trás. Engenheiros de aplicações, profissionais TI, analistas de negócios BPM e ECM e especialistas nas mais diversas áreas e aplicações são os responsáveis em prover uma plataforma robusta, escalável, integrada e inteligente.

Implementação do centro de documentação

Em outras palavras, quando você opta por uma ferramenta de robustez como o Greendocs, por exemplo, você está escolhendo também softwares, expertise na gestão da informação e analistas especializados para implementação do seu centro de documentação.

Além, claro, de todos os recursos humanos necessários para que a ferramenta seja a mais completa possível dentro do que o seu negócio precisa. Também podemos citar o atendimento contínuo para garantir a melhor experiência na utilização dos softwares.

Sistema integrado e escalável ao modelo de negócio

Aliás, vale ressaltar que com o sistema implementado e escalável ao seu modelo de negócio, sua organização ganha espaço para as questões mais estratégicas da empresa, visto que o tempo de gestores e de todos os colaboradores envolvidos é otimizado.

Sendo assim, se a partir do GED as empresas podem ter um grau inédito de qualidade na gestão documental e na eficiência operacional, esse custo passa a ser um investimento.

Organização, guarda de documentos e gestão de processos com o GED e BPMS

Sobre os benefícios de realizar esse investimento, podemos elencar alguns pontos:

  • Agilidade na busca dos arquivos, na revisão válida, permitindo encontrá-los de forma assertiva;
  • Otimização e integração de equipes e setores, tornando o trabalho mais sinérgico;
  • Maior segurança da informação, com controle de acesso e auditabilidade nos registros de leitura e modificação de documentos;
  • Dashboard para o controle documental: por meio de indicadores, com uma visualização abrangente das etapas de documentação;
  • Redução de custos com papel e de técnicas de profissionais envolvidos.

Quer conhecer na prática como grandes empresas realizaram a sua gestão documental com o Greendocs? Veja os cases das companhias Itaipu Binacional, State Grid e LD Celulose.

Em qual parte do caminho sua empresa deseja estar?

No mundo, as tecnologias de GED são usadas ou estão entre as prioridades para receber investimentos por cerca de 89% das empresas, segundo dados da Association for Information and Image Management (AIM). No Brasil, este percentual fica em 72%.

Os dados comprovam aquilo que já sabemos: as empresas que estão buscando um nível de maturidade de gestão caminham rumo à transformação digital. As que atingiram a maturidade, já estão lá.

O grau de maturidade da sua empresa depende diretamente do quanto de investimento o seu negócio está fazendo na transformação digital. Portanto, você decide que caminho percorrer agora para estar onde realmente deseja nos próximos anos.